Авторский вебинар:
Мотивация персонала после пандемии

Краткое описание вебинара
В течение 4 часов Кальдин Константин раскроет одну из своих самых любимых тем – финансовую мотивацию сотрудников лечебного учреждения. Вы увидите все правила, законы, ошибки, а также идеальную модель финансовой мотивации. Все доказательно, все математически.
Записаться на вебинар
На кого ориентирован семинар:
Директоров медицинских клиник
Собственников клиник
Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники.
Результат вебинара
Все участники вебинара будут понимать финансовую мотивацию как эффективный инструмент влияния на все показатели эффективности работы клиники.
Записаться на вебинар
Программа вебинара
Наш вебинар включает 3 основных блока
Часть 1. Основы финансовой мотивации
  1. Финансовая и нефинансовая мотивация – в чем ключевое отличие систем?
  2. 3 условия, при которых финансовая мотивация станет эффективным инструментом управления клиникой;
  3. 7 законов финансовой мотивации от Kaldin Consulting;
  4. Стандарты и цели – в чем отличие;
  5. Нужно ли платить премии за выполнение стандартов сервиса?
  6. Классификация всех ошибок финансовой мотивации
  7. Анализ неэффективных реальных систем финансовой мотивации, поиск ошибок
Часть 2. Построение идеальной модели финансовой мотивации
  1. Как рассчитать объективный процент от выручки врача?
  2. Финансовая мотивация врачей;
  3. Финансовая мотивация администраторов;
  4. Финансовая мотивация младшего и среднего медицинского персонала;
  5. Финансовая мотивация сотрудников «без целей»;
  6. Финансовая мотивация главного врача;
  7. Финансовая мотивация наемного директора.
Часть 3. Изменение системы финансовой мотивации
  1. После пандемии: на что делать упор, постоянный или переменный доход? Критерии.
  2. Можно ли всех сотрудников привязать к финансовым результатам клиники?
  3. Критерии пересмотра системы финансовой мотивации.
  4.  Можно ли безболезненно для клиники снизить % оплаты врачам?
  5. Ответы на вопросы.
Кальдин Константин

Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва;
Образование – МГУ им. Ломоносова
Автор концепции «Математика медицинского менеджмента»
Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.
Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений.
15 лет реального управления медицинскими учреждениями.
В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)
С 2009 года – активная преподавательская деятельность.
Провел 250 семинаров в 47 городах и 7 странах за 11 лет.
Кальдин Константин

Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва;
Образование – МГУ им. Ломоносова
Автор концепции «Математика медицинского менеджмента»
Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.
Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений.
15 лет реального управления медицинскими учреждениями.
В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)
С 2009 года – активная преподавательская деятельность.
Провел 250 семинаров в 47 городах и 7 странах за 11 лет.
Стоимость вебинара
Стандарт
VIP
Цена
3500 руб
10000 руб
Запись вебинара
Рассылка раздаточного материала
Анализ действующей у Вас системы мотивации (индивидуальная консультация Кальдина)
Прямой эфир Константина Кальдина
"Как управляем, так и премируем"
Kaldin Consulting
+7 (918) 214 66 88 | education@kaldin.ru
Made on
Tilda