Курс-практикум
Технология роста показателей клиники
Старт курса: Начинаете обучение в любой удобный для Вас день
Продолжительность: от 12 недель

Если вы проходили какие-либо семинары по управлению, наверняка говорили такое:
"Курс в целом был хорошим, но к кардинальным изменениям и существенным улучшениям в клинике не привел!"
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ?
Возвращаясь в клинику, вы пробуете самостоятельно внедрить полученные инструменты, но сталкиваетесь со множеством проблем, начиная с сопротивления сотрудников и заканчивая техническими вопросами.
Вас поглощает текучка - срочные, неотложные дела, которые, якобы, должны быть выполнены в первую очередь.
Возникшие проблемы и препятствия демотивируют вас, и все попытки продолжить или начать внедрение откладываются на неопределенный срок или превращаются в "лоскутное внедрение".
Сегодня информации стало так много, что обладание ей больше не является преимуществом или ценностью.

Ценно умение превратить информацию в конкретный результат и применить к реальным задачам.

Теперь Вы будете получать ровно столько информации, чтобы успеть внедрить ее за неделю, и оперативно получать ответы на возникающие по ходу внедрения вопросы.

10 ПРИЧИН УЧИТЬСЯ НА ONLINE КУРСЕ КАЛЬДИНА К.М.

В результате прохождения данного курса каждый руководитель клиники сможет:

1. Принимать управленческие решения на основе абсолютно объективных показателей, качество и скорость каждого решения вырастут в разы!
2. Находить точки роста клиники, которые не требуют никаких денежных вложений.
3. Лучше привлекать и удерживать пациентов.
4. Сделать клинику более финансово эффективной и устойчивой.
5. Сделать вложения в маркетинг более эффективными и осмысленными.
6. Эффективно работать на рынке труда.
7. Избегать кассовых разрывов.
8. Преодолеть любой кризис.
9. Снизить зависимость клиники от врачей-звезд.
10. Сделать премии сотрудникам настоящими инвестициями в эффективность!
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Собственников клиник
Что приобретут: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров.
Результат – понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
Директоров медицинских клиник
Что приобретут: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением.
Результат – улучшение качества управления клиникой.
Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники
Что приобретут: понимание рисков медицинского бизнеса.
Результат – понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

Краткий ответ на вопрос:
"КТО ТАКОЙ КАЛЬДИН?"
Константин Кальдин
Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва;
  • Математик (МГУ им.М.Ломоносова) с реальным опытом управления медицинскими организациями, в том числе с большой филиальной структурой (с 2003г.)
  • С навыками как оперативного управления клиниками, так и реструктуризации и автоматизации бизнес-процессов клиник, разработки медицинских концепций, достижениями роста ДМС, ежегодного роста клиник от 18% до 50%, невзирая на кризисы.
  • Автор концепции медико-математического менеджмента, т.е. доказательных математических технологий по всем аспектам работы лечебного учреждения – от «диагностики эффективности» и «финансовой мотивации» до «маркетинга» и «проведения собеседований с персоналом». В данном случае «математика» - это не цифры, а строгие определения, корректное нормирование и доказательная база.
ПРОГРАММА КУРСА

ТОЧКИ РОСТА
  • Для чего нужна норма?
  • Коэффициент использования мощности
  • Идеальная структура клиники
  • Абсолютная и условная объективность: технология принятия управленческого решения
  • Ценообразование
  • Стоимость часа
  • Финансовый план врача
  • Точный расчет потенциала клинике по выручке
  • Технология построения и анализа таблицы эффективности
ФИНАНСОВАЯ МОТИВАЦИЯ
  • Стандарты и цели в работе сотрудников
  • 7 законов Кальдина финансовой мотивации
  • Финансовая мотивация администраторов
  • Финансовая мотивация сотрудников "без целей"
  • Финансовая мотивация врачей
  • Создание бюджета клиники
  • Финансовая мотивация руководителей клиники
АВТОМАТИЗАЦИЯ ЛПУ
  • Задачи АСУ и критерии выбора системы
  • Технология внедрения (первично и повторно) для АСУ
РЫНОК ТРУДА
  • Все способы поиска персонала
  • Как провести эффективное собеседование
  • Head Hunting в медицине: правильно и неправильно
МАРКЕТИНГ
  • Главные особенности медицинского маркетинга
  • Продукт в медицине: строгое понятие
  • Стратегии в маркетинге: матрица Kaldin Consulting
  • Маркетинг за который платите Вы
  • Маркетинг без бюджета
  • Маркетинг за который платят Вам
  • Бренд врача и бренд клиник
  • Сервис в медицине: определение и классификация
  • Программы лояльности: лояльность экономическая
  • Управление эмоциональной лояльностью и работа с обратной связью
  • Все способы управления сарафанным радио
ДМС и ЮР ЛИЦА
  • Как выйти на рынок ДМС
  • Рынок юридических лиц
Стартапы в медицине (введение)
  • Знакомство с технологией стартапа ЛПУ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:
1
Курс состоит из 7 модулей
Доступ к последующему модулю открывается последовательно и Вы проходите уроки в комфортном для Вас режиме.
2
Длительность курса
12 недель. 8 недель обучение и время для закрепления и повторения и повторения материала.
3
Домашние задания
После каждого урока публикуется домашнее задание и раздаточный материал (если необходим) от Константина Кальдина, на который необходимо дать свой ответ, после чего открывается следующий урок.
4
Обратная связь
Один раз в 2 недели на протяжении 3-ех месяцев Константин Кальдин отвечает на все Ваши вопросы в Zoom (согласно расписанию)
5
Проверка домашних заданий и онлайн консультации с Константином Кальдиным
На пакетах участия "стандарт" и "вип"
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ:
Варианты обучения
Лайт
Стандарт
Вип (5 мест)
7 модулей с видео-уроками
Прямые эфиры с Константином Кальдиным 1 раз в месяц (согласно расписанию), где в прямом эфире отвечает на все Ваши вопросы.
Вебинар в записи "Школа переговоров" - доступ на время прохождения курса.
Вебинар "Технология подготовки администраторов за 3-4 дня" - доступ на время прохождения курса.
Вебинар в записи "Как эффективно работать на рынке ДМС" - доступ на время прохождения курса.
Ведение куратором (постановка целей на курс - 2 встречи онлайн, просмотр и контроль домашних заданий)
Online - консультация (60 - 90 мин) с К.М. Кальдиным по домашним заданиям с разбором ошибок
2 консультации
6 консультаций
Домашние задания проверяет Кальдин К.М. и даёт обратную связь.
Доступ к урокам с момента оплаты.
3 месяца
4 месяцев
6 месяцев
Online - консультация (90 - 120 мин) с К.М. Кальдиным. Приобретается дополнительно - стоимость 20 000 рублей
Продлить доступ на 1 месяц. Стоимость 5 000 рублей.
Стоимость пакета (в рублях)
36 700
60 000
125 000
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ:
E-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Пакет участия
Для оплаты по безналичному расчету загрузите реквизиты пожалуйста и мы пришлем Вам счет и договор.
Close
Напишите нам
Telegram
WhatsApp
Mail
Phone
КОНТАКТЫ:
+7 918 214 66 88
+ 7 916 549-40-39
sashashlegel@yandex.ru
ИП Кальдин К.М. ИНН 742208669367
ОГРНИП 317774600434255
Все фото и видео материалы принадлежат их владельцам и использованы исключительно в целях демонстрации. Пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.