В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В МАСТЕР-КЛАССЕ:
Каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста.
Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса.
ДЛЯ КОГО:
Собственников клиник.
Что приобретут: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров.
Результат – понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
Результат – понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
Директоров медицинских клиник.
Что приобретут: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением.
Результат – улучшение качества управления клиникой.
Результат – улучшение качества управления клиникой.
Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники.
Что приобретут: понимание рисков медицинского бизнеса.
Результат – понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.
Результат – понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.
Константин Кальдин
Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва;
Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва;
- Математик (МГУ им.М.Ломоносова) с реальным опытом управления медицинскими организациями, в том числе с большой филиальной структурой (с 2003г.)
- С навыками как оперативного управления клиниками, так и реструктуризации и автоматизации бизнес-процессов клиник, разработки медицинских концепций, достижениями роста ДМС, ежегодного роста клиник от 18% до 50%, невзирая на кризисы.
- Автор концепции медико-математического менеджмента, т.е. доказательных математических технологий по всем аспектам работы лечебного учреждения – от «диагностики эффективности» и «финансовой мотивации» до «маркетинга» и «проведения собеседований с персоналом».
Байбурин Ринат Фаильевич - директор стоматологии "Дантэс", г. Красноярск
Вместе с собственником прослушали семинар "Руководитель номер 1 медицинской клиники" и практический мастер-класс "Точки роста Вашей клиники", где был рассчитан потенциал, выстроена идеальная структура клиники, сделан анализ текущей ситуации и получены рекомендации от Кальдина К.М.
В результате увеличили загрузку клиники за 10 месяцев с 18% до 73%
Вместе с собственником прослушали семинар "Руководитель номер 1 медицинской клиники" и практический мастер-класс "Точки роста Вашей клиники", где был рассчитан потенциал, выстроена идеальная структура клиники, сделан анализ текущей ситуации и получены рекомендации от Кальдина К.М.
В результате увеличили загрузку клиники за 10 месяцев с 18% до 73%
Юртайкина Вера Алексеевна - коммерческий директор сети стоматологий "Келлер", г. Ростов-на-Дону, Сочи
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
Программа:
1. Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста.
2. Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок).
3. Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности).
4. Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.
5. Поиск точек роста по следующим критериям:
5.1 % использования производственной мощности
5.2 Точки роста прайс-листа
5.3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники
6. Ответы на вопросы.
2. Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок).
3. Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности).
4. Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.
5. Поиск точек роста по следующим критериям:
5.1 % использования производственной мощности
5.2 Точки роста прайс-листа
5.3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники
6. Ответы на вопросы.
Необходимо подготовить:
1. Таблицу данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость оказанных услуг. Таблица прилагается!
2. Прайс лист.
3. Производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
4. График работы клиники.
2. Прайс лист.
3. Производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
4. График работы клиники.
Важно!
На мастер-класс допускаются участники семинаров «Как стать №1 в управлении клиникой», «Математика управления маленькой клиникой», «Технология роста показателей клиники».
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:
Оставляете заявку
С Вами связывается наш куратор, отправляет Вам таблицу для заполнения и список необходимых документов для мастер-класса.
Подготовка
После получения от Вас всей необходимой информации, назначается время мастер-класса.
Встреча в Zoom
Встречаемся на платформе Zoom в назначенное время (необходимое время 120 - 150 минут). На мастер-классе с Вашей стороны возможно любое количество участников. Запись останется у Вас навсегда.
Стоимость
32 300 рублей
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ:
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
КОНТАКТЫ:
+7 918 214 66 88
+ 7 916 549-40-39
sashashlegel@yandex.ru
+ 7 916 549-40-39
sashashlegel@yandex.ru
ИП Кальдин К.М. ИНН 742208669367
ОГРНИП 317774600434255
ОГРНИП 317774600434255
Фотографии: Krists Luhaers | Krists Luhaers | altotemi | Krists Luhaers | Krists Luhaer | Krists Luhaers | Krists Luhaers
Все фотографии, видео и тексты принадлежат их владельцам и используются для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Все фотографии, видео и тексты принадлежат их владельцам и используются для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
