Вебинар «Аудит эффективности клиники 2020»
Автор и ведущий:
Кальдин Константин.
Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.




Уникальный вебинар только для ситуации 2020 года

Проводится впервые (повтора не будет)

Давайте после кризиса работать правильно!

На кого ориентирован вебинар
Директоров клиник
Собственников клиник
Главных врачей клиник
Заведующих отделениями клиник

Краткое описание вебинара
Кризис 2020 года обнажил управленческие проблемы многих клиник. Многие стали принимать ситуационные эмоциональные решения, некоторые клиники приостановили работу. В чем главная причина? Я считаю, в отсутствии понимания, что такое «эффективная клиника». И это не красивые слова, это именно математическая норма.

Кризис – это всегда отсутствие прогноза. Если мы не можем дать прогноз по клинике, значит, налицо кризис внутренний. Если мы не можем дать прогноз по развитию ситуации в стране, это кризис внешний. Очень много клиник работали без прогнозов – они были во внутреннем кризисе всегда. И в 2020 году 2 кризиса встретились.

Сейчас, когда у многих есть время на осмысление ситуации, мы предлагаем Вам освоить технологию «Kaldin Consulting» по диагностике эффективности работы клиники. Мы покажем и расскажем технологию целиком, чтобы Вы могли применять ее самостоятельно, и в итоге прийти к идеальной клинике.

В качестве отдельной опции: для всех желающих после вебинара мы проверим, насколько правильно Вы применили технологии именно в Вашей клинике, совместно проанализируем работу клиники и сделаем «дорожную карту» (план действий).
Результаты вебинара:
1. Алгоритм диагностики эффективности собственной клиники (только на основании абсолютно объективных показателей);

2. Возможность самостоятельно проводить диагностику по математической методике Kaldin Consulting.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Часть 1 - нормирование
1.1 Построение «идеальной» структуры;

1.2 Потенциал клиники;

1.3 Корректность финансового плана.

1.4 Все участники получат пример расчета потенциала реальных клиник.

Часть 2 – анализ потерь выручки и объемов помощи
2.1 Анализ потерь выручки;

2.2 Анализ потерь пациентов;

2.3 Анализ потерь объемов помощи;

2.4 Разбор кейсов клиник

Часть 3 – анализ расходов
3.1 Анализ скрытых расходов;

3.2 Анализ явных расходов (оптимальность ФОТ, аренда, расходы на материалы и другие расходы).
Часть 4 – пример управленческих решений по итогам диагностики.
Запись вебинара остается с Вами навсегда.
Автор и ведущий:
Кальдин Константин Михайлович.
Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.
Образование – МГУ им. Ломоносова

Автор концепции «Математика медицинского менеджмента».

Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.

Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями.

С 2000 по 2003 года работа консалтинговой компании DMG (Москва). Разработка и внедрение модели управления эффективностью ЛПУ, в том числе с помощью IT-решений. Реализовал более 20 проектов по России.

С 2003-2009. – заместитель Генерального директора George Dental Group. Руководство следующими внутренними проектами: реструктуризация и автоматизация бизнес процессов компании; выход компании на рынок ДМС; разработка системы привлечения и удержания клиентуры. Осуществление оперативного руководства.

С 2005-2009. – руководитель проекта «Медицинские центры George в Приморском крае». Разработка концепции сети поликлиник, руководство проектами поликлиник в Уссурийске и Владивостоке.

2009-2011 г. Работа в крупных сетевых медицинских проектах: «Медси» (Москва) и другие

2010 – 2014 – Независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край).

В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)



С 2009 года – активная преподавательская деятельность.

Является штатным лектором компаний ЦНТИ Прогресс, медицинский МБА (в МИРЭА, Москва).

Проводил семинары и мастер-классы в городах Москва, Астана, Алматы, Бишкек, Санкт-Петербург, Киев, Днепропетровск, Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Сочи, Красноярск, Иркутск, Кемерово, Хабаровск, Владивосток, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Новосибирск, Нижний Новгород, Воронеж, Тюмень, Киров, Улан-Удэ, Пятигорск, Кисловодск, Ессентуки, Уфа, Юрмала.

Провел более 200 вебинаров за 4,5 года.


Фрагмент вебинара "Аудит эффективности клиники"
К.М. Кальдина
Интервью Доктора Келлера с Кальдиным К.М.
Часть 1.

Кальдин о маркетинге при открытии стоматологии! Пациентах по ДМС! Анализе расходов.
Интервью Доктора Келлера с Кальдиным К.М.
Часть 2.

Как искать персонал? Внедрение фин плана! Основные ошибки при открытии стоматологии!

Приобрести запись вебинара
Стоимость 5 000 рублей.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
+7 918 214 66 88
education@kaldin.ru
Made on
Tilda